This is What Top 1% PMs Do Differently | Amit Fulay (VP Microsoft)
Channel: Peter Yang
Uploaded:
Duration: PT2359S
Read a transcript preview of “This is What Top 1% PMs Do Differently | Amit Fulay (VP Microsoft)” from Peter Yang, uploaded on 2025-01-05.
Transcript preview
Language: Arabic (YouTube automatic captions)
[0:00] كلما تخلصت من غرورك،
[0:01] زادت قدرتك على بناء
[0:03] الثقة. ما أعنيه بذلك
[0:05] هو أن تكون شخصاً يضع
[0:06] مصلحة الشركة قبل
[0:08] مصلحته الشخصية. أن
[0:09] تفكر دائماً من وجهة
[0:11] نظر الشركة. إذا كنت
[0:12] ذلك الشخص الذي يقول: "
[0:13] في الواقع، لا نحتاج
[0:14] إلى هذا العدد الكبير
[0:16] من الموظفين لهذا
[0:17] المشروع. يمكنني
[0:18] إنجازه بعدد أقل.
[0:19] أعتقد أننا نعمل على
[0:20] المبادرة الخاطئة. نحن
[0:22] بحاجة لتغييرها لأنها
[0:23] لا تضيف قيمة، أو أنني
[0:24] مستعد للقيام بهذا
[0:25] العمل لصالح الفريق
[0:27] الآخر". أنت هنا تتقمص
[0:28] هذا الدور. ما هو
[0:29] الصواب للشركة
[0:31] وللمستخدم، بدلاً من
[0:32] التركيز على نفسك أو
[0:34] فريقك أو مشروعك الخاص
[0:36] . هذا هو ما يبني الثقة
[0:37] ، لأن الناس ينظرون
[0:39] إليك كشخص يجيد
[0:40] التعاون مع الآخرين،
[0:42] ويسعى دائماً لفعل
[0:43] الصواب. إذا فكرت فيما
[0:45] يساعدك على التميز
[0:46] حقاً، ستجد أنه الشخص
[0:48] الذي يتبنى رؤية أوسع
[0:49] ويسعى لفعل الصواب حتى
[0:51] لو لم يكن مفيداً له
[0:53] على المدى القصير. هذه
[0:54] هي أفضل طريقة لكسب
[0:56] الثقة. أعني، كم شخصاً
[0:58] قد يقول: "مهلاً، يجب
[0:59] أن نتوقف عن العمل على
[1:01] هذا المنتج"؟ لأنه من
[1:02] النادر جداً رؤية ذلك.
[1:04] وكلما فعل الناس ذلك،
[1:05] بنوا الثقة
[1:06] والمصداقية بأنهم
[1:07] يسعون دائماً لفعل ما
[1:08] هو صواب. رائع، أهلاً
[1:10] بالجميع. ضيفي اليوم
[1:12] هو أميت فولي، نائب
[1:13] رئيس منتجات
[1:14] الاتصالات في
[1:15] مايكروسوفت. قبل
[1:16] مايكروسوفت، أمضى
[1:17] أميت 15 عاماً في بناء
[1:19] المنتجات في ميتا
[1:20] وجوجل. كما أنه
[1:21] يُدرِّس دورة شهيرة
[1:22] حول كيفية الارتقاء من
[1:24] مدير متوسط أو موظف
[1:25] خبير لتصبح قائداً
[1:26] مؤثراً في مجال
[1:27] المنتجات بشركتك. أنا
[1:29] متحمس جداً لمناقشة
[1:30] هذا الموضوع معه.
[1:31] أهلاً بك يا أميت.
[1:33] شكراً لك يا بيتر.
[1:34] شكراً لاستضافتي،
[1:35] ومبارك لك نجاح نشرتك
[1:37] الإخبارية. أنا
[1:38] أتابعها باستمرار. من
[1:39] الرائع رؤية ذلك حقاً.
[1:41] نعم، من العظيم التعلم
[1:42] من قادة المنتجات
[1:43] أمثالك. لنبدأ
[1:44] بالموضوع الأول، كيف
[1:45] يمكن للأفراد التأثير
[1:47] على